任超一的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

 2013年，马云一条关于王林的微博激起千层浪，讨伐“气功大师”王林的声音不绝于耳，从京华时报、司马南的直接挑战，到各大卫视集体轰炸，把王大师一瞬间推到了众人视野面前。时隔两年，2015年，王大师再次进入大众视野，而这次则是以买凶杀人犯罪嫌疑人的身份出现的。原因无他，只因受害者是他关门弟子，而他们师徒这几年都有恩怨，王大师被拘捕也在情理之中。

 “王林本来就是一介‘假大师’，何谓‘假大师’？嘴尖皮厚腹中空，说起来头头是道，做起来却一无是处。王林的倒台直接说明，这个时代，营销已死，体验为王。营销炒作做得再好，没有实实在在的落地，没有实实在在的体验式营销也是枉然。王林虽倒，但其营销善于借势，并因此开启了自己的名人生涯。王林善于借官场势，名企势，明星势。”品牌定位营销专家任超一分析王林现象时说道。

羊毛出在狗身上，却让猪来付款

正如任超一所说，王林未出名时，未见其人先见其合照，他和西哈努克国王、马云、成龙、赵薇、李冰冰不断在网上涌现，依他所言，他是横跨政界、商界、娱乐圈的名气功大师。狐假虎威。借名人外衣，秀自己品牌。王林开始招摇撞骗，展现自己的气功神技。排场做足，烟雾弹做足，接下来王林就开始为企业家准备课程了，高端名人“朋友”众多，王林开课，自然群雄响应。但是羊毛出在狗身上，却让猪来付款，谁都不是傻子，利用炒作当营销，把骗术当口碑，就想做溢价。初时，客户也许会买账，但是体验式营销不到位，客户所有课都上了，一个名角都没见着？换谁，谁也不答应！

“王林成也口碑，败也口碑，口碑是有保质期的，你不给客户好处，说出的话没有兑现，新鲜感就无从谈起，这时，保质时效也随时都会到期。如果王林想挽回败局也很简单，那就是把体验式做到位，但是他本身就是个空架子，摆摆造型还可以，沙场真刀实枪干一仗，那是根本不可能的。如果没实力，最基本的也可以向客户承诺，企业课程包学包会，无效全额退款。这样虽然不能完全保险，但是至少可以降低风险，避免口碑急速瓦解。口碑就是就是品牌传播，王林的前车之鉴无疑是给众多企业家上了关键一课。”任超一继续分析时说道。

修内功时除内耗，修外功时多外交

“通过王林事件，我认为‘互联网+’下的品牌传播应从两大方面入手：

第一，内功；

自身产品过硬，质量无缺陷，性价比高。一个绝顶高手，全身都是铜墙铁壁，没有罩门（弱点），任你冷兵器、热兵器、生化武器还是基因武器，产品就是一个闭环体系，把细节做到位，让喜欢挑毛病的人无处下嘴。

企业想要发展，就要严把产品质量关。明确质量追溯体系，还要敢于放下身段，到客户中去，让客户去检验。从最初的商品、品牌单向传播，单纯地追求销量，转向走到客户身边，用互动、体验的方式将品牌文化深入人心。

做好产品，就是做好产品体验。体验式营销包括包含知觉、思维、行为、情感等多方面的体验内容，只有把每一个环节做好，做强，做到位，才能真正的让客户满意。

第二，外功。

“互联网+”时代，传播加快，节奏加快，但是酒香也怕巷子深，闭门造车，不仅会出门不合辙，更会导致无人问津。所以，除了严把产品质量关之外，也要在营销推广、品牌优化、渠道深耕、管理模式等方面做足功课。

营销无外乎几种：情感营销，事件营销，体验营销……其中最为重要的要数体验式营销了。前几天，马云、刘强东被优衣库打败，就因为没有试衣间；黄太吉用再多的宝马送煎饼，没有好的体验式营销，也只能泯然众人矣；小米的粉丝经济，如果没有实实在在的性价比超高的用户体验，就无法完成口碑传播……

现在的企业在外功上需要做得就是互联网思维、用户思维，让用户有参与感，把用户当朋友。”

这是一个快速迭代的世界，企业不进行品牌进化，不给客户提供新鲜感，品牌辨识度就会下降，客户黏性也会下降。王林大师的失败是时代的必然。大IP、大数据的时代，沐浴后戴冠的是猴子还是人一看便知。

任超一总结时说道：“企业修内功时不要有内耗，修外功时要多外交。内外兼修才能天人合一，产品和品牌才能融会贯通，企业和时代才能融为一体，而未来与效益也会如期而至。”